经常听到的一句话是，要do right things，不要只在乎do things right。曾经一度自信自己做得还不错，可是没有比较又怎会有发现，来到新环境，才觉得自己做得非常不好。

这是一个创业公司，一个真正的Web 2.0公司，一家很有活力的公司，创始人跟我基本上同岁，他叫Dan Colon，他18岁开始创业，这已经是他卖掉的第二家公司，第一家卖掉的时候就赚了几百万英镑，这一家只会更多。真是人比人，羞死人，这家伙已经做到的事情，可能我要花一辈子才能做到，差距就是这么明显。

是的，请大家来关注我现在工作的公司，Trend刚刚收购的humyo.com

Dan是个精力充沛的家伙（精力充沛绝对是牛人的必备条件，呵呵），从他身上，我理解到了如何才能做正确的事：

1. 快速决策。Dan从来不喜欢拖延，一件事情，如果10分钟还没下结论就会让他坐立不安，所以公司做事情非常快，在Trend两天的工作量，可能在这里一天都不够做的，虽然强度很大，但感觉非常有效率，根本用不着加班，精力用到了正确的事情上，这种感觉非常不错
2. 抓住重点。Dan随手都有一个本子，随时都在记录，他既是公司的CEO，又是CTO，既要对内又要对外，这么多事情，常人根本做不了。但他每天都能按时下班，而且事情做得井井有条。每天早晚两次，他都会拿着本子，逐人check进展情况；他非常了解每一行代码，甚至跟我一起讨论起了驱动代码可能有什么问题，但他从来不会沉溺于某一人的讨论，往往点到为止；他看代码非常快，第一个问题就能切中要害，所以虽然要跟很多人讨论，但并不会花掉他太多时间。
3. 专注。我曾经以同时能处理好多事情自鸣得意，不过我越来越不这样看，尤其是来了humyo后。同时做好几件事情让我养成了一个坏毛病，就是做一件事的时候会想另一件事，跟某个人说话的时候想另一个人，这种注意力不集中的习惯让做事情的效率变得非常糟糕。Dan的专注是惊人的，效率也是惊人的。专注才有效率，有了效率，才能专注正确的事情，这是一个良性循环。

我曾经不喜欢拿着本子随手记，但我现在开始拿起了本子和笔，随时计划，随时调整做事情的顺序和优先级；过去一年，折腾了很多事情，每天都很忙，但做下来发现成绩也不过如此，我相信这是因为我还没有找到最正确的那件事情。

能够在这样的牛人身边工作学习，真是三生有幸，要好好加油！

今天参加了黄金阶梯的Personal Effectiveness培训，课上MING老师引用了史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》一书中“以终为始”的观点，给我们布置了家庭作业——每个人都要写一篇墓志铭；早上收到英国签证，确定下周五将飞赴英国，开始海外工作新纪元；而这一切，恰好发生在来到Trend 3周年的日子，以终为始，这真是一个奇特的轮回！

前几天刘老师莅临南京，激励我和道道创业的话语音犹在耳，刘老师急切想找到创业典型的心情非常可以理解，而过去的3年内，自己也在用业余时间做过很多尝试，结果如何暂且不说，对创业这趟水的深浅，也算有些体会了。今年上半年一直都在徘徊犹疑中，到底自己想要什么？到底想要什么样的生活？创业是否真的适合自己？这样下去，是否真的会有发展契机？一边养房，一边要创业的光环，是否不太现实？

这一切的答案，经过的半年的思考，大概已有结果，一切记在家庭作业中：

墓志铭

（我希望我死去的时候，我的墓碑上这样写着：）

他爱他人，甚爱自己

他爱快乐，更爱把快乐放大

他曾领导过全球千强IT公司

而后在教育界找到真正的自我

注脚：

• 我是一个愿意付出的人，不惜力
• 我希望做个快乐的人，更希望能给周围的人带去快乐
• 我希望自己是个有实力的经理人，也许需要创业才能做到，也许一直做经理人就能做到，一切看机会和机缘
• 我希望自己能够影响更多人，不管是做老师，还是咨询顾问

要好的同事的离开，是否是件值得伤感的事情？我想是的

Jerry比我晚半年入职，他辗转朗讯、微软、摩托等大公司，郁郁来到趋势。初识的印象已无法记得，只知道他刚来时为了一个新feature连续加了两个月班，连周末都搭进去了，精力之充沛令我等年轻人自叹不如

我不知道为什么会和他要好，即使现在来回顾起来，也无法找到必然的原因，也许是因为我们一度一起吃中饭，也许因为我们都爱好运动，也许因为我们工作内容关联很多，也许因为我总愿意听他倾述，也许因为我从不跟别人透漏他跟我讲过的任何事情

怀念一起加班的日子，怀念中饭时听他讲职场种种，怀念周末一起到公司打星际，怀念他总能透漏给我很多内部消息

他最鲜明的特点之一，是无法满足于现状，只是这种情绪并没有得到合适的控制，直至急躁。他经常跟我讲，和他比起来，我还太年轻（其实也就比他小3岁），有足够的时间去争取，而他年届而立，却仍然是个跟我一个level的工程师，因此，他总希望能够得到提升，这个愿望在我们组没有达到后，他甚至主动要求换到另一个项目。但直到最后离开，他也没有得到想要的

鲜明特点之二，是沟通能力特别强，为此同事笑话说，如果看到一个陌生女孩，要想知道这个女孩可否被搭讪（俗称：“被泡”），只需让Jerry上去测试一下即可；他总能了解到很多内部消息，一度也让我成为消息灵通人士；当工作郁郁的时候，他纠集一帮爱好者，成立了公司的自行车俱乐部，任主席直到离职

从他身上，我学到了很多，首先是使我深刻认识到跳槽对一个IT技术人员的危害，简单一点说，跳槽过多意味着糟糕的“案底”，HR和manager对此是有看法的（我的manager有个习惯，工作3年未满就跳槽的人他是不会要的，因为这至少说明人的浮躁，这不符合追求卓越的工程师的必要条件），有时候他自嘲道，他能在趋势呆上2年半是个奇迹，也是一个让他“洗底”的机会。

他也使我认识到如何处理升职，他本人是这个命题的反例。升职是个跟公司文化相关的命题，在趋势这种非常自由、一点都不官僚化的公司，manager其实可以看到个人的努力，如果太着急，结果反而适得其反，不如安心做好自己的事情，该有的迟早都会有的

从他身上，我认识到家庭对事业的重要性。Jerry辗转几大公司，一度无法顾家，夫妻感情受到严重影响，反过来也对他的事业产生了无法估量的负面效应

Anyway, Jerry已是故人，离开趋势，离开南京，离开技术工作，Jerry要涅槃重生，祝福Jerry!!!

在人手极其缺乏的条件下，去年我带过了两个项目，但毕竟team太年轻，内部效率还是挺低的。所以我最近想的最多的是，如何才能提升team的战斗力，如何才能更优雅的完成任务，可是要推广自己的想法真的是件任重道远的事情，过分强调结果，让我有点累

所思非我所应思，我所想的，已经超出了Developer leader的范畴，也许QA和整个Mobile的方向真的不是我要操太多心的，做好自己分内的事情看起来更合理

几天前跟道道讨论side project的问题，去年与willie参与的项目已经以失败告终了，那种分心在多个开发项目的感觉让我感觉好累，道道建议我去兼职讲课或者写书（或者翻译），听起来也完全是可以考虑的方向。刚刚回到博客，竟然发现自己的思考水平已经大大下滑，于是准备加强一下：

 

• 我们的Mobile产品线，以及开发过程中的一些体会
• Mobile开发技术，Windows Mobile、Symbian、Android，还是有很多值得写的
• 接下来要在组内力推的TDD实践
• 碰到的一些有趣的Mobile平台问题

嗯，接下来，show time…

 

目的地：东京，终于可以休息一下了

闲人出思想，我真的爱上了短暂的旅行了

2007年7月2日报到，今天正好2年了，我都可以自诩为Trend老员工了，^_^

2年，变化还是挺大的，我记得刚来的时候就像黛玉进贾府，忐忐忑忑，不敢多说一句，不敢多走一步，生怕人家耻笑了去（夸张了点~~），如今2年过去，环境和人物都已熟识，再不见那种怯怯的感觉

只是人越老，知道的看到的越多，越发感觉迷茫，如果人生就是朝九晚五，生老病死，那活着不如早点死去？

2年过去，我自感骄傲的，是保持了那颗想做一番事业的心，即使社会再不平等，贫富差距再大，个人偏见再严重，我也坚持安心的做自己的积累，不作恶，不懒惰，每天都为模糊但美好的愿景而努力

年终晚会时，Jenny说去台湾，但经济持续低迷，我觉得即使Jenny爽约也是可以理解的，但Steve & Jenny信守承诺，让大家去台湾，这也让我深刻感受到了Trend文化中“Trustwothy”的力量

 

第2和第5天我都玩过了，Any way, 明年可以带bb仔去台湾作蜜月旅行了。

Steve是我的偶像，而神雕侠侣的状态是我的梦想，他们的故事读了好多遍，给了我很多启发。Steve是个善于change、善于思考的人，在Trend待了快两年，Trend文化给了我很多帮助。

这篇文章写得非常真实，侧面反应了Trend最近几年和未来几年的发展思路，是了解Trend的很好的材料：

张明正和陈怡蓁曾经梦想着浪迹天涯，如今已接近神雕侠侣的状态。这对创始人在放权之后，也已经找到了自己的下一个方向。而对于趋势科技公司，则以另一种方式倾注他们的心血。更多…

今天非常高兴作为趋势科技员工的身份回到母校，我是电信系2007届毕业生，2006年的这个时候，我像在座的各位一样，参加了校园招聘，最终去了趋势科技。

2年前那次找工作，是我非常难忘的一段时间，为此，我总结出了找到一份好工作的秘诀——KFC

我知道大家来听宣讲会，未必都吃饱了饭，刚才我看到有人在吞口水，真是不好意思，我不是故意的

大家想想，把K逆时针转过九十度，大家发现是个V，然后下面加个强调符，nod，这就是我要非常非常强调的V——Vision，中文讲就是愿景，也就是你想找份什么样的工作，通俗点讲，这么多个企业摆在你面前，你到底要珍惜哪一个？有些是你爱她，她不要你；有些是她要你，你不爱她；有些是你们两厢情愿，但你女朋友不爱那座城市。但不管怎样，你需要尽快确定你中意的企业类型，并划定一个最小集合，然后有的放矢。相信我，这样可以节省你很多时间

F就是Focus，也就是专注。这年头大家表现欲都很强，左拥右抱两个offer还睡不着觉，一点要每个手指都戳一个offer，恨不得每个脚趾都要一个，这种同学每年都有。对此我不想批评，只想问候一声，兄弟，你累不累啊？

C有多种解释：Confident或者Calm，也就是信心和冷静。在这两点上，大家的问题不在有没有，而在于拿捏不好度。当年跟我一起面试趋势科技的一位同学，面试完后说，“那位趋势科技的面试官好紧张啊，手老是不知道放哪里，搞得好像我在面试他，而不是他在面试我”，结果，就是他的这种过度自信，导致面试官觉得他合作能力有问题，一面就出局了

Ok，说了这么久，貌似都在做职前培训，是的，趋势总是希望能够为大家贡献更多。回到宣讲会本身，我觉得有必要结合我1年来对趋势的认识，重点诠释一下Vision

我大学期间一直在做嵌入式，对网络安全知之甚少，我当初的Vision很简单：一、真正的外企——注意，现在很多外企，其实质更像外包公司；二、一个让我能够至少奋斗10年的行业。经过趋势一年多的工作后，我觉得趋势绝对meet我的Vision。

刚去趋势我就上了一年的英语课，老师是美国进口的，小班上课，比咱们学校提高班的英语教学条件还要优越，而且工作中有很多锻炼口语的机会，所以英语进步比较快。当年我面试趋势的时候只用英语做过1分钟的自我介绍，现在我几乎可以无障碍和老外交流。而且在趋势你需要和台湾、美国、欧洲、日本等世界其他国家和地区的工程师合作，从中你可以认识到很多文化差异、学到交流技巧。所以，趋势可以把你打造成一个真正的国际化的人才，哪天要是我跑到美国去工作，我相信不会有任何障碍。当然，我更相信我可以胜任国内企业的职位，因为我是中国人！

然后说说网络安全这个行业。大家光顾各种热门职位排行榜，都会发现网络安全是个很热的行业，尤其是最近几年，安全形势尤其严峻，安全企业也面临着更多机遇和挑战，这个行业火上10年，都不是不可能的

除了我自己当年的两个Vision，我觉得我还有必要像大家推荐亮点给大家，也许大家可以把他们列为自己的Vision

首先是趋势工作的挑战性和研究氛围。我有很多同学在顶级外企，他们说自己的工作往往只能涉及到软件工程的实现阶段，前面的需求和设计都是在国外做，到中国来就只能coding了。与之相反，趋势科技很多非常重要的项目整个过程都在南京CDC完成，趋势未来1半的收入都将来自于南京CDC，所以这里你可以真正接触到核心技术，也需要大家具备研究能力，能够站在业界的最前沿。比如现在非常热门的云计算，现在CDC很多项目都在研究和实现这项技术；再拿我自己来说，我是做智能手机杀毒软件的，趋势的这个项目是完全在CDC做，我们需要了解最新的技术和应用，更爽的是，当发烧友们排着队准备买刚刚上市的新手机时，这些新手机的样机已经在我们手中玩了几个月了。当然，要保持领先，我们需要不断创新，我们每周二下午都会花两个小时share一些新技术，每周五下午又会综合大家的新想法，看看哪些能够申请专利，哪些能够做出demo来。总而言之，趋势可以满足你无尽的求知欲。

Ok，时间已经差不多了，趋势科技其实还远没被描绘完，更多细节，等待着大家的发掘，最后，期待着大家的加盟。