上周末，骑自行车，骑了5个小时，一半以上都是山间小路，从Leeds到Malton，抽了两次筋，还摔了一跤（下坡，拐弯，走神，居然毫发未损，算是奇迹），回来后Dan的描述是，“almost killed Paul”
我骑完5个小时后宣布彻底报废，结果两位英国朋友却说运动量还不到一半，哎，毕竟人家吃肉长大的，我吃草长大的，徒叹奈何，不过如果好好练练，坚持8个小时应该还是没有问题的，但人家的目标是连续骑行16个小时，从英国的西海岸到东海岸，离这个还是有些差距的
不过这种挑战极限，把自己完全耗尽的感觉非常棒，而且英国的乡村风光真的很棒，下次回来买辆车好好练练
另一件早就被证明搞不定英国人的是喝酒，这里的人普遍能喝，每周五晚上都是固定喝酒日，每次我都只点半杯，人家喝完5大杯，吃完饭换个酒吧继续（这些家伙习惯于不吃饭先喝第一轮，吃完饭再续一轮），某兄号称经常喝通宵，史上尚未醉过，既然如此，又何必去当炮灰呢。不过这里的人有一点好，从来不劝酒，以聊天为主，喝酒只是气氛，所以为了和大家打成一片，每周去酒吧是有必要的
上周末和同事去了附近的一个小镇，叫knaresborough，非常古老的小镇，有近1000年的历史，古老的城堡，面带沧桑的石桥，凉透了的河水，虽然很小，但是非常有味道。
这次出门没带相机，拿同事的相册晒晒：
经常听到的一句话是，要do right things，不要只在乎do things right。曾经一度自信自己做得还不错，可是没有比较又怎会有发现，来到新环境，才觉得自己做得非常不好。
这是一个创业公司，一个真正的Web 2.0公司，一家很有活力的公司，创始人跟我基本上同岁，他叫Dan Colon，他18岁开始创业，这已经是他卖掉的第二家公司，第一家卖掉的时候就赚了几百万英镑，这一家只会更多。真是人比人，羞死人，这家伙已经做到的事情，可能我要花一辈子才能做到，差距就是这么明显。
是的，请大家来关注我现在工作的公司，Trend刚刚收购的humyo.com
Dan是个精力充沛的家伙（精力充沛绝对是牛人的必备条件，呵呵），从他身上，我理解到了如何才能做正确的事：
我曾经不喜欢拿着本子随手记，但我现在开始拿起了本子和笔，随时计划，随时调整做事情的顺序和优先级；过去一年，折腾了很多事情，每天都很忙，但做下来发现成绩也不过如此，我相信这是因为我还没有找到最正确的那件事情。
能够在这样的牛人身边工作学习，真是三生有幸，要好好加油！
本来觉得在英国待着很easy的，没想到这么难。
首先是生活习惯。英国纬度很高，夏天早上4~5点就天亮了，晚上要10点太阳才下山（所以我到现在还没有在天黑出过门），这种没日没夜的感觉非常压抑；中国人把中饭作为一天中最重要的饭来吃，英国人则觉得晚饭最重要，他们中饭一般都是吃面包三明治及其他一些不加热的食品，到晚上才会去吃个大餐，所以他们一进办公室就开始干活，干够8个小时就下班去享受晚餐，中午就在办公桌上解决，工作强度非常大。我和两个台湾同事受不了这种状况，每天中午都出去觅食，无奈热的食物太贵，一般只能买个三明治在路边站着吃，怎一个惨字了得。
其次是语言。之前在公司用英语还是很多的，但来了一下子发现自己英语这么差劲，英式口音，加上超快的语速，集中注意力听上半个小时就觉得脑子缺氧。
心情真的很难好起来，很想家，最郁闷的时候就锤自己：“南京待得挺好的，干吗跑这里来受罪！”。
可是这都是自己选的，好好劝自己，再忍忍吧，并深有感触的改了自己的签名档：Change == Challenge.
大家问我，要去英国了，什么心情，说实在话，心情并没什么异样，只是有些担心自己一个人在英国待2个月会不会受不了。再加上来之前还干了件傻事，惹原来Mobile team的某些筒子们不高兴了，一路上也在后悔此事，心情越加高兴不起来
在南京热得有点受不了，出来却发现，几乎只有我一个人穿着短裤子，老外真能耐寒，衣服在压缩袋里拿不出来，又冷又饿，偌大的曼彻斯特机场，居然没找到热水，只好把泡面拿出来干啃
人在旅途中，人生在旅途中，旅途有凶险，出没请注意！
今天参加了黄金阶梯的Personal Effectiveness培训，课上MING老师引用了史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》一书中“以终为始”的观点，给我们布置了家庭作业——每个人都要写一篇墓志铭；早上收到英国签证，确定下周五将飞赴英国，开始海外工作新纪元；而这一切，恰好发生在来到Trend 3周年的日子，以终为始，这真是一个奇特的轮回！
前几天刘老师莅临南京，激励我和道道创业的话语音犹在耳，刘老师急切想找到创业典型的心情非常可以理解，而过去的3年内，自己也在用业余时间做过很多尝试，结果如何暂且不说，对创业这趟水的深浅，也算有些体会了。今年上半年一直都在徘徊犹疑中，到底自己想要什么？到底想要什么样的生活？创业是否真的适合自己？这样下去，是否真的会有发展契机？一边养房，一边要创业的光环，是否不太现实？
这一切的答案，经过的半年的思考，大概已有结果，一切记在家庭作业中：
（我希望我死去的时候，我的墓碑上这样写着：）
他爱他人，甚爱自己
他爱快乐，更爱把快乐放大
他曾领导过全球千强IT公司
而后在教育界找到真正的自我
注脚：
People Search Engine不是一个全新的概念，他们主要用于搜索Social Sites上面的用户，这篇文章早在2008年3月份就介绍了3种People Search Engine。其中：
总结起来，People Search Engine基本用于搜人，可是最近工作中发现搜人的需求并没太大市场，物以类聚，人以群分，当SNS站点规模已经足够大的时候，一个站点的好友就够自己联系了，还用得着拿引擎搜人么。倒是下面两个需求，蛮有实用价值的：
目前这两个需求，上面的People Search Engine都还解决不了，这两个方向会是很有潜力可挖的方向。
公司组织游台湾，行程大致是：
第一天：飞到高雄，然后去垦丁，晚上住温泉酒店，泡温泉
第二天：游垦丁国家公园，在海里浮潜，晚上住在高雄的一家汽车旅馆（有着超级暧昧的灯光和设施）
第三天：路经台南，顺便去了赤崁楼，由于之前去过，所以比较无趣
第四天：游日月潭，小学课文学过那个，水相当的清澈，晚上赶到台北
第五天：台北故宫、101等
第六天：购物、回家
由于之前大多数地方我自助去过，加上我一直感冒着，台湾的山山水水比起大陆来又没有太多惊奇之处，所以这次台湾行感觉一般，对我来说意义更大的是休息，完全放松大脑。
要说值得怀念的，那一定是在垦丁那一天与海水的亲密接触，也是我第一次喝到海水，^_^，因为之前没有在海里游过泳，垦丁的近海珊瑚又是闻名遐迩，所以能够在海里泡上几个小时，真的感觉相当爽。
1. 近海浮潜照
2. 海中找到几颗贝壳
最后有点收获的是购物，最便宜的还是免税店，市内有一家（而且仅有一家）升恒昌的免税店，价格跟机场的免税店一样，但货品种类比机场多不少，根据我和同事的比较，免税店比商场的东西还是要便宜不少的（我买300RMB的东东比机场便宜了15RMB），所以，还是值得去看看，带上护照就ok了
over…
《世界是平的》，我听很多人推荐过，直到现在才看完，未免有点太晚。这本书2005年就出来了，可是我相信如果我在2005年看到这本书，估计也很难被作者的一些论据所信服，因为这本书对世界趋势的超前预见，实在过于超前（对我而言），因此，即使今天看来，仍然很有意义。
该书作者是托马斯.弗里曼，一位新闻工作者。他对世界趋势的预言绝非玛雅文化预言2012世界末日那般玄乎，他秉承了新闻工作者靠事实说话的职业素养，做了大量的实际调研。该书从他到印度的见闻开篇，讲述了大量工作被外包的事实，“不只传统产业，还有会计师、医师、软体工作者、证券分析师、记者，他们的机会都在外移，连餐厅的服务员亦有可能”。
他总结道，全球化1.0，推动力在国家，具体是国家资本主义，殖民主义；全球化2.0，推动力在企业，大量跨国企业的建立推动了世界变平，全球化3.0，推动力在个人，网络使得天涯若比邻，网络软件使得世界协同成为可能，企业从建立的第二天开始就会是跨国企业，生产线可以着眼世界采购原材料。结合最近几年社交网站的蓬勃发展，弗里曼的全球化3.0的预言有了很好的发展和体现。
弗里曼的调研非常充分，让我们来看看他总结的抹平世界的十辆推土机吧：
现在已经2010年，5年以后，仍然感觉弗里曼讲的很多东西我闻所未闻，书中讲到的案例都非常翔实，相信是经过他长时间的积累与整理才能做到，十辆推土机很多都跟IT相关，但我很汗颜，知识面跟弗里曼差的太远，趋势大师，真是不同凡响啊
要好的同事的离开，是否是件值得伤感的事情？我想是的
Jerry比我晚半年入职，他辗转朗讯、微软、摩托等大公司，郁郁来到趋势。初识的印象已无法记得，只知道他刚来时为了一个新feature连续加了两个月班，连周末都搭进去了，精力之充沛令我等年轻人自叹不如
我不知道为什么会和他要好，即使现在来回顾起来，也无法找到必然的原因，也许是因为我们一度一起吃中饭，也许因为我们都爱好运动，也许因为我们工作内容关联很多，也许因为我总愿意听他倾述，也许因为我从不跟别人透漏他跟我讲过的任何事情
怀念一起加班的日子，怀念中饭时听他讲职场种种，怀念周末一起到公司打星际，怀念他总能透漏给我很多内部消息
他最鲜明的特点之一，是无法满足于现状，只是这种情绪并没有得到合适的控制，直至急躁。他经常跟我讲，和他比起来，我还太年轻（其实也就比他小3岁），有足够的时间去争取，而他年届而立，却仍然是个跟我一个level的工程师，因此，他总希望能够得到提升，这个愿望在我们组没有达到后，他甚至主动要求换到另一个项目。但直到最后离开，他也没有得到想要的
鲜明特点之二，是沟通能力特别强，为此同事笑话说，如果看到一个陌生女孩，要想知道这个女孩可否被搭讪（俗称：“被泡”），只需让Jerry上去测试一下即可；他总能了解到很多内部消息，一度也让我成为消息灵通人士；当工作郁郁的时候，他纠集一帮爱好者，成立了公司的自行车俱乐部，任主席直到离职
从他身上，我学到了很多，首先是使我深刻认识到跳槽对一个IT技术人员的危害，简单一点说，跳槽过多意味着糟糕的“案底”，HR和manager对此是有看法的（我的manager有个习惯，工作3年未满就跳槽的人他是不会要的，因为这至少说明人的浮躁，这不符合追求卓越的工程师的必要条件），有时候他自嘲道，他能在趋势呆上2年半是个奇迹，也是一个让他“洗底”的机会。
他也使我认识到如何处理升职，他本人是这个命题的反例。升职是个跟公司文化相关的命题，在趋势这种非常自由、一点都不官僚化的公司，manager其实可以看到个人的努力，如果太着急，结果反而适得其反，不如安心做好自己的事情，该有的迟早都会有的
从他身上，我认识到家庭对事业的重要性。Jerry辗转几大公司，一度无法顾家，夫妻感情受到严重影响，反过来也对他的事业产生了无法估量的负面效应
Anyway, Jerry已是故人，离开趋势，离开南京，离开技术工作，Jerry要涅槃重生，祝福Jerry!!!
