Goodbye, Jerry

要好的同事的离开，是否是件值得伤感的事情？我想是的

Jerry比我晚半年入职，他辗转朗讯、微软、摩托等大公司，郁郁来到趋势。初识的印象已无法记得，只知道他刚来时为了一个新feature连续加了两个月班，连周末都搭进去了，精力之充沛令我等年轻人自叹不如

我不知道为什么会和他要好，即使现在来回顾起来，也无法找到必然的原因，也许是因为我们一度一起吃中饭，也许因为我们都爱好运动，也许因为我们工作内容关联很多，也许因为我总愿意听他倾述，也许因为我从不跟别人透漏他跟我讲过的任何事情

怀念一起加班的日子，怀念中饭时听他讲职场种种，怀念周末一起到公司打星际，怀念他总能透漏给我很多内部消息

他最鲜明的特点之一，是无法满足于现状，只是这种情绪并没有得到合适的控制，直至急躁。他经常跟我讲，和他比起来，我还太年轻（其实也就比他小3岁），有足够的时间去争取，而他年届而立，却仍然是个跟我一个level的工程师，因此，他总希望能够得到提升，这个愿望在我们组没有达到后，他甚至主动要求换到另一个项目。但直到最后离开，他也没有得到想要的

鲜明特点之二，是沟通能力特别强，为此同事笑话说，如果看到一个陌生女孩，要想知道这个女孩可否被搭讪（俗称：“被泡”），只需让Jerry上去测试一下即可；他总能了解到很多内部消息，一度也让我成为消息灵通人士；当工作郁郁的时候，他纠集一帮爱好者，成立了公司的自行车俱乐部，任主席直到离职

从他身上，我学到了很多，首先是使我深刻认识到跳槽对一个IT技术人员的危害，简单一点说，跳槽过多意味着糟糕的“案底”，HR和manager对此是有看法的（我的manager有个习惯，工作3年未满就跳槽的人他是不会要的，因为这至少说明人的浮躁，这不符合追求卓越的工程师的必要条件），有时候他自嘲道，他能在趋势呆上2年半是个奇迹，也是一个让他“洗底”的机会。

他也使我认识到如何处理升职，他本人是这个命题的反例。升职是个跟公司文化相关的命题，在趋势这种非常自由、一点都不官僚化的公司，manager其实可以看到个人的努力，如果太着急，结果反而适得其反，不如安心做好自己的事情，该有的迟早都会有的

从他身上，我认识到家庭对事业的重要性。Jerry辗转几大公司，一度无法顾家，夫妻感情受到严重影响，反过来也对他的事业产生了无法估量的负面效应

Anyway, Jerry已是故人，离开趋势，离开南京，离开技术工作，Jerry要涅槃重生，祝福Jerry!!!