分类： Dian团队

发信人: xbull (我很笨,我是一只小小猪), 信区: dianprep
标  题: 重要通知!!!
发信站: 喻信星空 (2004年11月27日10:18:40 星期六), 站内信件

                   预备队分组名单:

A 组：略去
B 组：略去
C 组：略去
D 组：略去

有想要换组的，可以在本周例会上提出。

                   预备队本学期时间安排:

13周:    确定需求,即每个人必须确定好自己的程序要实现哪些功能, 而且我希望大家
         能够”发明”一些新功能出来. 13周交周报的时候必须提交这些功能的详细描述
         考虑到13周还只剩2天，这个提交工作可以推迟到14周周三前。

14周:    设计自己的程序, 必须画出相应的程序流程图, 由于这个程序本身比较简单,
          所以没有必要把设计工作分太细, 直接做详细设计就可以了; 除此之外
         希望大家在14周对这个程序要用到的一些 C 语言知识进行预习或者复习。
         14周周报必须提交各人设计的程序流程图。

15~17周：三个礼拜完成编码工作. 注意编码风格.

18周：   代码REVIEW， 首先各个小组内部进行代码的互相REVIEW，然后每个小组选派
         一名同学的代码作代表，到时候我将组织一线队员对大家的代码进行
         REVIEW。每个人的代码都必须上交。

19周：   写总结. 字数不限，体裁不限，主要谈本学期的收获和建议，当然还有下个学
         期打算。

20周~：  放假！！

注：ttlee是我做教练的时候的第一个女生，当初她加入预备队时的申请书写得非常漂亮，但很可惜她最终由于兴趣问题离开了团队，非常感谢ttlee给我们留下了这篇详尽的会议记要，虽然已经过去近两年，但一切尚可回味，如果ttlee有幸看到这篇帖子，你会记得起当年的你吗？

发信人: ttlee (ttlee), 信区: dianprep
标  题: dian预备队成立大会会议记录
发信站: 喻信星空 (2004年11月08日16:37:07 星期一), 站内信件

会议时间：2004年11月7日晚18：45
会议地点：西五楼206
应到人数：13
实到人数：10
主持人：xbull
会议记录：ttlee
    会议的开始由主持人xbull欢迎了大家加入dian这个大家庭，并且就＂培训目的＂，＂Dian的性质＂，＂培训内容＂，＂对个人的定位＂四个方面分别做了以下论述：
１.培训目的：寻找方向。
xbull先从个人的经历指出许多大二的学生很茫然，大一或许由于高三的惯性还好好学习，但是到大二会懈怠和丧失方向，许多人都会觉得自己所过的生活并不是自己想要的生活．Dian就可以给大家这样一个方向．同时为DIAN的一线队培养高质量的后备力量。
２.Dian的性质：培养精英的团队．
xbull特别强调是＂培养＂而不是＂精英＂的团队，意即告戒大家初进时觉得自己许多东西都不会不要紧，重要的是出去的时候成为精英．并且还分析了dian与普通社团的不同，普通社团多是自发的，但dian是真枪实战的接客户的项目，是有需求的，要承担责任．
接着，xbull就＂何为精英＂谈了自己的看法：
（１）．有良好的态度！态度决定一切．
（２）．学会独立思考且解决问题的能力．不仅要是能力，更要是习惯．许多东西在不深究的时候并不能发现其背后更深入的东西．
（３）．与人交流的习惯和能力．
３.培训内容：驾驭Ｃ语言的能力．
在这次会议上，xbull布置了本学期预备队员的作业：
内容：用Ｃ语言模拟桌面型数据库管理系统对表的操作，包括查询，修改，插入，删除，排序等基本操作和增减字段，数据加密等高级功能．
具体要求：
＊不推荐使用Ｗindows图形界面，使用命令行输入，注意对非法输入的处理和
提示信息．
＊自由设定表的内容和结构．
＊数据必须从外部输入．
＊算法选择．最好把数据结构课程的内容结合起来．
＊代码规范化．（这一点dian老师也着重强调，并且说解决这一问题刻不容缓！要求大家把代码规范化问题摆到一个足够的高度来认识！）
＊不要有两个函数的长度超过100行代码，代码注释不低于30%．
４．对个人的定位．
xbull表示对于预备队队员的问题一定耐心细致的解答，有问必答．并且表达了自己想大家跟他成为学习和生活上好朋友的希望．
会议的最后，dian老师给出了三点补充：
１.要求严格．虽然预备队成员可能是低起点，但是要求一定要严格，而这种严格的目的只有一个：把大家培养成为精英！要大家都有良好的承受能力，因为在这里你的代码会接受所有人的评审，大家会尖锐，深刻，一针见血的提出你的问题．当然这些对于个人的进步也是很有帮助的！
２.培养讨论沟通的习惯．每周日晚上的例会必须雷打不动．只要有两次未参加例会的同学视作自动退队．并且希望预备队队员有良好的与人讨论沟通的能力，在沟通中学习和成长．讨论中做到你优秀但不骄傲，你基础稍差但努力提问．
３.预备队的前途．成熟一个发展一个．要由教练考察个人的业务能力，人品，态度，工作习惯和作风．并告诉大家：好的态度会赢得机会！希望大家不急不躁，是金子总会发光的！
会议在大家对dian预备队生活的期待和信心中圆满结束！
—
※ 来源:·喻信星空 eibbs.dhs.org·[FROM: 222.20.73.204]

发信人: liyong (liyong), 信区: dianprep
标  题: 点预备队讨论会记录
发信站: 喻信星空 (2004年11月14日22:53:44 星期天), 站内信件

点预备队第二次会议记录
时间：04/11/14
地点：西五206
参会人员：刘玉老师，颜庆华教练，预备队全体队员。

会议内容与议程：讨论，交流预备队作业

1． 作业时间安排与任务计划。
2． 肖振宇同学发言
3． 李勇同学发言
4． 老师，教练点评，总结。

一、学习时间安排及任务计划
      1．12――13周：学习领会代码规范相关资料
               14周：开始作业
      2．检查督促办法：
           1．  准时提交周报。
           2．  分批量检查完成情况。

二、肖振宇同学发言（技术指导）
      1．  解题
          逻辑结构：线性结构处理链表。
          存储结构：结构体设计，十字链表及相关操作。
      2．  加密算法自选。
      3．  文件INPUT与OUTPUT 的处理
          在文件开始处存储结构体，链表等相关信息，方便只把链表的数据域存入文件中（不保存链接地址信息）

三、李勇同学交流自己的一些想法
      1．对自己的要求
      2．可能遇到的困难与希望。
      3．具体的时间表的安排。

四．点评
      颜教练:   
      1. 作业相对繁琐，一定要做深入思考
      2．在处理链表时要”慎待”指针
      3．内存分配与回收问题
      4．勇气于人生很重要，肖振宇和李勇今晚的表现值得肯定
      5．完成作业时要了解软件设计的全过程也十分重要。

      刘老师：
      1  一定要在预备队中形成讨论气氛
      2．在点团队里干学技术？NO！！！要学习提高自己的综合能力与素质。（体验开发项目工程的全过程，         重视点提供的交流机会，快速提高自己的开发能力与水平）。
      3．肖振宇同学–谦虚难得，值得大家好好学习！！！
      4．要大胆的say自己的想法.
—
※ 来源:·喻信星空 eibbs.dhs.org·[FROM: 222.20.74.206]

    今天看到DianPrep上的帖子，简直不能忍自己了，发现自己好拽的样子，liyong、nevsaynev等牛人都未能幸免，难怪chenjianwu说我当了教练后就摆起架子来了。
screen.width/2)this.width=screen.width/2; >
    当时真是年少无知啊，我是和众多队友们一起成长的，我得到的远比我付出得多，感谢大家带给我的进步，同时也向曾经被我“拽”过的兄弟们道歉！

    最近经常很伤感，越来越留恋起学校的生活，越来越喜欢回味过去的生活，可能是自己还不够充实，有句话说得好，说是人的心脏分成了左心房和右心房，一个心房里住了天使，另一个心房里住了魔鬼，如果你不让天使常驻，魔鬼就会趁虚而入，占据你的全部，我似乎有点着魔了，呵呵。
    但是，有时候也在想，回味过去也不算坏，有总结才有进步吗！

    所以我想把自己担任预备队总教练这段时间总结一下，在这里留下我的回忆、教训和经验，希望可以给自己，给众多预备队毕业的兄弟们一点可以分享的果实，这里就先开个头吧。
    首先，我要感谢cactus和qja两个活宝，是他们提议建立预备队，而且是他们提议由我出任预备队总教练。记得那天，是我第二次去梧桐雨喝茶，大家没有办法说出什么具体的建设性意见，只是希望预备队可以成为二线到一线的一个缓冲池，希望预备队可以减轻一线队伍在培养人方面的压力。    
    第二天，dianprep版就成立，dianprep版第一帖就宣布了预备队的成立，并宣布了对我的任命：

    screen.width/2)this.width=screen.width/2; >

    故事就这样开始了…（注意，上面图中dian的签名档还只有两句话，^_^）

另外，我对目前团队的新的招新模式还是比较担心的，我们寄希望于招技术牛人，招有基础的人，而教练组只负责思想培训，这样可能会有很大问题。我相信感情留人，武汉这个地方的机会迟早会多起来，而且现在很多大公司都比较注重实习生招聘，我们不是在跟什么创新基地竞争，我们也将不是众望所归的学习乐园，因为我们的竞争对手除了清华、北大、中科院等大学研究机构外，还将包括微软、IBM、华为等等大公司，设想一下，等到他们都有了基础了我们才来招他们，那个时候他们将在大公司、清华实习和Dian团队之间抉择，他会选什么呢？

牛人流失是迟早的事情，关键在于我们能在他走之前让他留下点什么，肖、单、吴走了，接下来，李也将离开，不过我们很高兴，因为肖、单、吴，包括李，都已经或者说都将为Dian团队留下很多东西，但是我们回头想想，如果当初预备队没有花费一年时间让肖和吴“白白浪费资源”，等到电赛结束后，他们保研也尘埃落定了，清华和中科院在召唤，他们最终会留在团队吗？更何况李，那是刘老师开了好几个绿灯，才有了他今天的成绩。

大家想，是什么留下了他们（肖、单、吴、李）？是刘老师个人魅力？是Dian团队集体魅力？

每个人在一个新的环境中都会有一个开始，即使是肖、吴，如果当初不是在预备队大家看到过，他们到了团队也总会有一段时间适应时间的，每个人都是有感情的，留在一个地方，就会有他的感情、习惯和他可以找到的自信，我觉得肖、吴留在团队是这种感情、习惯和自信的延续，而不是其他。

我不是预言家，但我想预言；我不悲观，但我也不乐观；不在其位，我也只能发发见解而已，希望dodo能够做好。

学校是一个非常好的地方，他容许你尝试，容许你失败，还有一年就要离开这里，开始有点留恋了。

    今晚听美国rose-human学校宋健健教授关于他们学校培养工程师的讲座，他介绍了很多他们学校的培养措施，以及project、presitation、business plan等等，特别经常提及的字眼是intrest、passion云云，从中，我看到了一批创新能力强、综合素质高的美国大学本科生，我这个中国Number 5的名牌大学本科生自愧不如。
    我们应该反思其中的原因。
    中国的传统教育和义务教育都很强调“规矩”，无规矩不成方圆，在教育体制和教育方法上缺乏理性的探索。就像欧洲的中世纪与中国的春秋战国相比较的一样，欧洲中世纪什么都紧固，但唯独不紧固人的本性，反而追求人的天性，追求真理，所以欧洲中世纪诞生了一大批百科全书式的人物，比如亚里士多德、欧几里得等等；但春秋战国时期的中国，虽然号称“百家争鸣”，但争鸣的都是些伦理规范，告诉人的是该怎么做，而不是存于万物之中的真理，所以中国传统文化留给了中国人太多的规矩，人们都按规矩办事，却越来越不尊重大多数人心目中的兴趣和激情。
    就像如今的大学教育，学生们普遍处于随大流、看形势走的境地，大家考大学、考研全都忘了自己为什么要这么做；各个名牌大学的定位都往“世界一流大学”奔，却忘了自己的特色，自己的使命。有人戏称华工为“关山职业技术学校”，一直依来我一直引以为耻，但现在看来，虽然不承认是事实，却惊呼广大中国的确应该有这种更坦荡、更现实的定位。名牌大学和职业技术学校是针对不同的领域、不同的层次，中国在这两方面都很缺。上次看到日本教育方面的报道，日本好像有个北海道经济学院，是一个处于职业技术学校之类的学校，但是它却培养了绝大多数目前日本比较知名公司的总裁、董事长等等人物，由此可见，发达国家对于名牌大学和职业技术学校的定位是比较统一的。
    所以，关键问题在于中国人始终拉不下脸皮，不尊重个人兴趣，盲目追求所谓的“共产主义理想”；不肯拉下脸皮承认教育体制和教育水平的落后，盲目的追求“世界一流大学”，结果是既没有优秀的一流大学，更没有像样的职业技术学院。可谓呜呼哉！

上次dodo说团队中的很多项目组长，太专注于技术，总想把所有核心技术都掌握在自己手中，众事躬亲，很累，而且也找不到时间来做一些架构的事情。
我觉得我还不至于把组员排斥在核心技术之外，但我作为主力参与了核心技术的设计和规划直至实现工作，我一直觉得这些工作自己不参与，是不能把握好项目的进度，也无助于自己知识增长的，但这样子也会有一些小问题，那就是我缺少学习新知识、巩固旧知识、构架知识体系的时间和精力。
今天，我尝试着不去管太细节的东西，把所有事物委托给asile，我只提要求，并给他们做一两个示范，然后就任由他们自己发挥了，我自己则躲在我的小窝里看看《Essential C++》，学习一下自己感兴趣的linux，甚至把cactus的《华夏人文地理》借过来看了，嘿嘿，感觉真轻松。
轻松而充实的一天过去了，原来要轻松会是这么简单的！我们真的不缺机会，很多梦想得到的东西其实只要稍作改变，或者稍微转换一个角度看待它，它就会变得非常轻松，关键在于我们是不是愿意改变，就像《谁动了我的奶酪》所提示的那样，到底是想做哼哼唧唧，还是嗅嗅匆匆。