当前互联网领域热钱横流，Tech Crunch最新文章的描述讲到：“The funds were raised entirely in seven weeks, mostly from Accel’s existing US limited partners. Ok, part of that is due to a raging Chinese Web bubble: One-quarter of all US IPOs last year were by China-based companies. But it’s still an impressive feat.”
昨天看团队周报，讲到五分钟（开心农场作者）造访Dian团队，不禁回想起09年程延辉（五分钟Founder）给我打过的电话，也不禁想起自己错过的几个创业机会。
第一个错过的机会是Tapatalk，Tapatalk是willie参与创立的公司，我们给他们做了Nokia的客户端，至今这个app仍然在Ovi上，但是Review结果惨淡（窃以为，review在三颗星及其以下的App都算是烂app了），主要诟病是Nokia的WRT技术很不成熟，在很多机器上都跑不起来（Nokia现在已是昨日黄花了，不骂她算了），但放弃与Tapatalk的合作，其实与技术无关，而是沟通问题——主要是我的沟通问题，我缺乏主动性，没有真正把两个团队融合在一起，我当时心气很高，总觉得自己应该有足够话语权，而这正是造成自己缺乏成就感的主要原因。当然，也就是在这之后，我坚定的认为，如果我创业，一定要在创业团队里面有足够分量，给别人打下手还不如留在大公司。Tapatalk现在财务状况非常健康，公司稳步发展，Tapatalk一定可以成功！
第二个错过的机会，是SNS安全，这是我的创新idea，在公司内部进入了Global Submit展示（Global Submit是Trend内部每年一届的全球盛会，idea从全公司挑选，并向公司最高管理层展示），但展示完后，因为各种原因，被搁置起来，我自己也曾尝试推动过，可惜没有成功，后来意兴阑珊，慢慢就不了了之了。半年后Symantec在facebook上推出了一个功能完全类似的产品，叫Norton Safe Web，现在这个服务貌似蛮火的，我的很多好友都在用，而Trend至今仍然没有推出类似产品。错失这个机会，我和几个同事都很痛惜，这件事情让我认识到，想要用公司的资源想做自己的idea真的好难，一方面要尽力施展自己的软实力，游说老大们认同这个idea；另一方面，自己要一直对自己的想法报以持续的信心和热情，坚持坚持再坚持！这件事情让我深刻体会到什么是执行力，要把一个想法变成现实，需要有偏执狂的精神（到此时，我似乎有点领悟因特尔创始人为什么要说“只有偏执狂才能生存”）
第三个错过的机会，就是五分钟，当时程延辉给我打电话（他们当时紧缺做服务器的人手）的时候，我正在上海机场酒店，准备飞到日本去参加Global Submit，当时心情很兴奋，对SNS安全信心满满，觉得待在Trend前途一片大好，五分钟虽然很诱惑，可还是没能诱惑我离开Trend；当时五分钟只有20个人，而现在五分钟有170个人，公司估值2000万美金，据说是中国目前估值最高的游戏公司
回过头来看三个机会，每个都很不错，我错过了，我后悔吗？不！每份经历都是一份财富，我错过，所以才会去惋惜，也才会在未来去珍惜，在Trend快要四年了，我得到的比我失去的多。创业很美，尤其在目前泡沫比较浓的情况下，越来越多的人开口必谈创业，可是真正能成功的毕竟是少数。人生的精彩，在于你经历了多少，而不是你是否创业了，虽然创业这份经历非常宝贵。
小蜜蜂VOA，是我新的试验田，我要好好经营她！