从1989年开始，我就开始认识并接触到电脑，到1994年关注到互联网，再到成立网易，以及过去这几年的丰收，我其实前后走了18年。从1989年到2007年，整整18年我基本上没有在这个行业里偏离过多少。
我一直跟网易的员工讲，做事情一定要有兴趣，有兴趣才会深入。现在你做好所做的事情还有一点利益，有利益才会长久，否则做的一件事情跟你的利益没有什么关系，我不知道光凭兴趣能维持多久，也很难把这件事情做得更大。
网易2000年6月30日上市，其实那之后，一直在亏钱，在2001年的时候甚至亏了2亿元人民币，那时候我想，反正公司有钱，亏了2个亿，账上还有8900万美金。但那个时候我又问自己，丁磊你既然这么有钱，还有8900万美金在账上，难道就做不出来一件事情，经营不好一个公司？后来几年，我们总结了犯过的错误，认真学习了西方的企业史，也看《非常营销》，书中说娃哈哈把卖矿泉水卖到新疆的一个小村庄，看完这个书，我马上找到宗庆后问他，是不是真的。得到肯定答复以后，我忽然觉得我们做互联网太单纯了，原先把企业的管理看得太高高在上。因此后来在接受2003年“CCTV十大经济人物”奖的时候，我上去讲一句话：互联网企业跟传统企业没有什么差别，都是应该一步步做出来。不要以为做互联网，就认为自己比较神奇，其实都是一样。所以那个时候开始投入做游戏，四毛钱一小时费用，到我们手里只有三毛钱一小时，就是卖一颗纽扣的钱差不多，赚得很少，但我们还是做，因为我觉得要向浙商的企业学习，一步一步地来。就这样，我们找到了一个赢利点，到2006年，网易的净利达到了12亿元人民币。
我还在学如何对待财富。我认为一个人的财富到了一定阶段后，需要考虑的问题更多。其实我在国内花不了多少钱，最多坐飞机坐个头等舱，吃饭吃一点自己喜欢吃的东西，房子最多晚上一个人也只睡一张床，因此财富的再分配是我经常在学习和研究的一个课题，所以过去这几年我也一直在尝试。去年9月份给浙江大学1000万美元的等额配比资金，这个资金不是用在图书馆或者某一个项目，而是别人给浙大捐款时候，可以从我这笔基金里面拿出一笔同样数目。我想在中国做慈善并不是把钱拿出来那么简单，怎么样把钱用好才是最大的学问，这方面我觉得西方有些专门的NGO组织（非营利组织）的模式就非常好，帮助那些希望做慈善的人把捐助的钱合理地用好。所以我觉得，去年在浙江大学的捐赠也是我对待财富的一种尝试。
一个人在自己的人生发展和理想过程中，一定要给自己制定一个终生学习计划。不要以为在大学里，在中学里，在小学里才是学习，其实你到了社会中，在工作单位你都不要忘记学习，都要记住看书，都要记得不断去思考、探索，不断分析和总结，不要停在人云亦云的角度上，做一个有分析能力的人。我相信只有不断学习的人，未来的职业生涯或者人生才一定会非常地丰富，而且精彩。（网易CEO丁磊在“激荡互联网十年”论坛上的演讲）